The ONE Thing: The Surprisingly Simple Truth Behind Extraordinary Results

El libro parte de una pregunta de enfoque que parece demasiado simple para sostener tantas páginas. ¿Qué única cosa puede facilitar o volver innecesarias otras? Y de hecho, el libro se repite, pero descubrí que la repetición tiene un efecto incómodo. Obliga a distinguir entre estar ocupado y avanzar en aquello que realmente importa. Me sirvió especialmente la idea de tratar la prioridad como algo singular durante un periodo concreto, no como una lista donde todo aparece marcado como urgente. Keller y Papasan son menos convincentes cuando presentan el enfoque casi como explicación universal del éxito o cuando minimizan lo difícil que es proteger tiempo en trabajos con poca autonomía. Tampoco comparto toda su retórica contra el equilibrio. Con todo, el principio central cambió la forma en que ordeno proyectos complejos. No necesitaba tantas páginas para entenderlo, pero sí necesitaba que alguien insistiera lo suficiente como para que dejara de confundir cantidad de actividad con dirección.